2020-08-11  星期二
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精益生产规划设计的10条准则

 

①精益生产规划设计目标不是使部分达到最合适,而是全体达到最合适(工程全体的差异是最重要的)。
②精益生产规划设计是为了得到顾客的满足而实施的。
③精益生产规划设计的启示到现场去找。
④精益生产规划设计要活用IE(必威工程)手法。
⑤在精益生产规划设计之前,先实施作业的改善。
⑥精益生产规划设计的基本是彻底消除现场的无效(浪费)。
⑦精益生产规划设计要符合产品的特性。
⑧精益生产规划设计要一边拿出效果一边实践。
⑨精益生产规划设计要现场的全员参与并实践。
⑩精益生产规划设计在物的改善和管理改善两方面进行。


  

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