2020-02-20  星期四
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精益生产规划设计必要理解的重点原则

 

①满足和安全的原则(基本目的在于作业者的满足和安全)
②综合的原则(以4M<以人、材料、下载、方法)为中心致力于取综合的效果)
③最短移动的原则(把合部的移动距离和使用过程定在最短)
④流动的原则(从材料开始到完成品止的流动配置)
⑤空间利用的原则(高度、平面等空间的有效地利用)
⑥柔性的原则(用可变的、合理的成本进行配置)
⑦差异的原则(考虑物品的流程、信息的流程、管理的流程等和精益生产规划设计所有的要素,实现有效率的生产方式)
⑧高水准的原则(精益生产规划设计把生产系统的目标水准放置在高位)


  
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